DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年 8月号 特集「プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える」[雑誌]

｜特集｜プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える●「小さなテスト」の切り分け方がカギになるプロジェクトリーダーが不確実性を飼いならす方法アジャイル・コーチ マネージングディレクター　アントン・スコルニャコフ●自分たちの取り組みは特別だと思い込んでいないかプロジェクトの失敗を招く「独自性の罠」を回避するオックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 名誉教授　ベント・フリウビヤオックスフォード大学 サイード・ビジネススクール フェロー　アレクサンダー・ブッジアオックスフォード大学 シニア統計学者　M.D.クリストドゥールオックスフォード大学 統計学者　M.ゾットーリ●分析よりも行動、予測よりも学習新たなプロジェクトの始め方ハーバード・ビジネス・スクール 教授　レオナルド A.シュレシンジャーイノベーション・アソシエイツ 社長　チャールズ F.キーファー『ニューヨーク・タイムズ』 寄稿者　ポール B.ブラウン●[インタビュー] 計画通りに進めるよりも大切なことバーガーキングは賛否を巻き起こすマーケティングをどのように実行してきたのかビーケージャパンホールディングス 代表取締役社長　野村一裕●「顧客にとっての価値」を起点に問いを立てる持続的に成果を生み出すプロダクト思考Tably 代表取締役　及川卓也｜HBR翻訳論文｜
【イノベーション】
●天才のひらめきよりも人々の試行錯誤「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 チェアマン　マーティン・リーブスクイッド 社長　ボブ・グッドソン
【戦略】
●企業がAIの恩恵にあずかるには知識が「あり余る」時代の競争戦略マイクロソフト 最高戦略責任者　ボビー・イェラミリ＝ラオマイクロソフト 企業戦略・開発担当ゼネラルマネジャー　ジョン・コーウィンマイクロソフト 企業戦略担当ディレクター　ヤン・リハーバード・ビジネス・スクール 教授　カリム R.ラカーニ｜連載｜●世界標準の経営理論[第5回]アイデンティティの理論「自分は何者か」を語り続けることで、人も組織も変化できる早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄｜Idea Watch｜●感謝が再起力と忍耐力を高めるアイコンタクトが持つ力●幸福感を表すとより多く売れる●人は好きなものの消費量を過大評価する　オフサイトの恩恵を受けるのは誰か●顧客が好むのはポイントか現金か『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]　｜●同僚を元気づければ、職場全体が活気づくミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授　ウェイン・ベーカー｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜[第2回]計画と偶然を行き来する建築家　岡 啓輔

出版社名：	ダイヤモンド社
JANコード：	4910059690854
発売日：	2025年07月10日