元戦略コンサルタントが語る！「社会に良いこと」と「ビジネス」の両立法則 - 企業とNPOが成功する共通点とは？

導入文：社会にいいこととビジネスの両立を考える

世の中をより良くするためにどうすればいいのか、私たちの多くが一度は考えたことがあるテーマです。

「ＣＳＲじゃなくて、本業で。

週末ボランティアじゃなくて、自分の仕事で。

」と聞くと、あなたの心にどれだけ響くことでしょうか。

この一億ドルの質問に答えてくれるのが、元戦略コンサルタントであり社会起業家として注目を集めている小暮真久氏です。

彼の著書「社会にいいこととビジネスは両立できる」は、企業が持続可能な社会を築く上でどのように貢献できるのか、その答えを指し示しています。

本書は、企業が社会に与える正のインパクトを追求しつつ、ビジネスとしても成功する方法を模索する人々にとっての必読書となっています。

この記事では、小暮氏の著作を深堀りし、成功する企業とNPOの共通点について解説します。

ビジネスと社会貢献の融合の必要性

現在の社会において、単に利益を追求する企業では社会からの支持を得るのは難しいです。

消費者の価値観が変わり、生産者もまた社会貢献を重要視し始めています。

小暮氏の「社会にいいこととビジネスは両立できる」という考えは、この時代の潮流にぴったり当てはまります。

企業が持続可能性を考え、社会貢献を前提としてビジネスを組み立てる際、単にCSRやボランティアといった側面だけでなく、ビジネスプロセス自体の中に社会貢献要素を組み込むことが求められます。

企業は、自社の活動を通じて直接的に社会に価値を提供する必要があるのです。

成功する企業とNPOの共通点

小暮氏が指摘する成功する企業とNPOの共通点について見ていきましょう。

これらには、強固な使命感、長期的な視野、協力的な社会的ネットワークの構築、効率的なリソース管理などが挙げられます。

どちらも明確なミッションステートメントを持ち、活動の全てにおいてその使命に忠実であることが必要です。

この使命感が、従業員や関連する関係者のモチベーションを高め、彼らのコミットメントを引き出す原動力となります。

さらに、お互いのリソースを共有し、協力し合うことで、規模が小さくても強力な影響力を持つことが可能になります。

小暮真久氏のプロフィールとその影響力

小暮真久氏は、元戦略コンサルタントとして多くの企業とのプロジェクトを通じ、ビジネスの視点を深めてきました。

その経歴を活かし、彼は社会起業の分野へ進出し、単なる理想論ではなく、実際に効果的な戦略を持って世界にインパクトを与えてきました。

彼の提供する洞察は、実践的であり、読者に対し具体的なアクションを促すもので、特に企業がどのようにそのビジョンを業務に統合していくべきかを具体的に伝えています。

その手法はシンプルでありながら革新性に富み、ビジネスの成功と社会貢献の両立を目指すあらゆるリーダーに応用可能です。

実際のビジネス現場での活用法

読者が実際に自分のビジネス現場でどのようにこのコンセプトを生かすことができるのかを考えてみましょう。

まず、自社のミッションを再評価し、それが社会に対するインパクトを持つように再設計することが重要です。

一例として、製造プロセスにおいては、素材選びや廃棄物の処理方法の再考、再利用可能な製品の開発などが挙げられます。

また、従業員の意識改革や、社会貢献をテーマとした研修プログラムの導入なども効果的です。

さらに重要なのは、短期的な利益だけでなく、社会全体への長期的な影響を常に意識することです。

読者へのメッセージと呼びかけ

小暮氏の著作は、いま注目される「社会にいいこと」と「ビジネス」両立の理念を持たない企業は、時代に取り残される恐れがあるという現実を強く訴えています。

すでに多くの国内外の企業が、この流れに乗り遅れないように積極的に動き出しています。

私たちも個々の役割や影響力を通じて、社会を良い方向に変えることができるという信念を持ち続けましょう。

本書を手に取り、自分自身の目で確かめ、あなたのビジネスや日常生活に適用し、持続可能で豊かな未来をともに築いていく一助にして欲しいと心から願っています。